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濟南日報特刊:濟南市清源水務集團有限公司科學發(fā)展紀實 |
2014/09/30 03:30:09 來源: 黨委辦公室 瀏覽次數(shù):0 |
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突出優(yōu)質(zhì)服務 確保安全供水 為泉城經(jīng)濟社會發(fā)展保駕護航
——濟南市清源水務集團有限公司科學發(fā)展紀實
本報記者 張碩
核心提示:每天擰開水龍頭,汩汩的自來水帶著清涼和溫馨順暢地進入千家萬戶。濟南市清源水務集團有限公司700多名員工秉承“讓政府放心、讓百姓滿意”的宗旨,圍繞“科學發(fā)展、關注民生、共建和諧”的時代主題,把供水為民作為出發(fā)點和落腳點,健全運行機制,創(chuàng)新服務方式,在轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念、提供優(yōu)質(zhì)服務、確保供水安全、樹立良好形象等方面取得了長足進步。去年以來濟南清漣水務有限公司、濟南信源工程項目管理有限公司、濟南青龍山供水有限公司、濟南聚源水務有限公司4個子公司相繼成立,在此基礎上,今年5月30日,清源水務有限責任公司正式更名為清源水務集團有限公司,從之前單一的原水供應,擴展到水利工程建設、設備維修、地表水和地下水開發(fā)等多個方面。在今年6月濟南市水質(zhì)檢查中,清源水務所管轄的原水水質(zhì)均達到三類水標準。
水是生命之本、萬物之源。供水是城市的生命線,與城市經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾日常生活密切相關、緊密相連。安全供水是供水企業(yè)的頭等大事,也是供水企業(yè)最重要的社會政治責任。濟南市清源水務集團有限公司時刻不忘責任和使命,嚴把供水安全和水質(zhì)關口,千方百計提升供水能力和服務質(zhì)量,確保城區(qū)供水安全,為城市的經(jīng)濟發(fā)展提供了堅實可靠的供水保障。
壯大公司實力 夯實安全供水基礎
濟南市清源水務集團有限公司下轄兩大水庫和四個地下水源管理處:玉清湖水庫位于槐蔭區(qū)和長清區(qū)交界處,設計總庫容4850萬立方米,設計日供水能力44萬立方米,既是南水北調(diào)調(diào)蓄樞紐又兼顧生態(tài)補水功能。鵲山水庫位于黃河北岸、鵲山腳下,設計總庫容為4600萬立方米,設計日供水能力40萬立方米。新增東聯(lián)供水日供水能力24萬立方米、濟南北跨工業(yè)園區(qū)日供水能力7萬立方米。兩大水庫作為我市重要飲用水水源地,已被列入全國重要飲用水水源地名錄。東郊水源管理處所轄白泉、李莊、宿家三處地下水源地,設計日供水能力20萬立方米。西郊水源管理處所轄峨眉山、大楊莊、臘山和古城四處地下水源地,設計日供水能力34萬立方米。前景水源管理處共有8處地下水源地,擔負著應急開機供水和節(jié)水保泉任務,日供水能力達10萬立方米。長孝水源管理處地處長清區(qū),所轄曹樓、橋子李、冷莊三處地下水源地,設計日供水能力18萬立方米。在清源水務的不斷努力下,兩大水庫日供水量已由最初的20多萬噸達到目前的80萬噸左右,占到濟南市整個自來水供水量的90%左右。為了保證水庫水的質(zhì)量,清源水務對水庫進行“嚴密封鎖”,水庫周圍設置圍欄確保游人無法進入水源地垂釣、游玩;保安每隔1個半小時都要對水庫進行巡查,24小時不間斷;設置水樣采集點,水質(zhì)化驗員每天對水質(zhì)進行化驗,確保水的質(zhì)量;放養(yǎng)部分鰱魚、草魚等魚類凈化水質(zhì)。為了確保“萬無一失”的安全供水,其他大部分地下水源地機井都處于“隨時待命”狀態(tài),工作人員每隔兩天就要對這些備用的機井進行開機運行“預熱工作”;為了那些遍布在田間地頭的機井不遭人破壞,工作人員每隔2個小時對所有機井進行檢查。無論刮風下雨、過年過節(jié),24小時從不間斷,時刻遵守他們對安全優(yōu)質(zhì)供水的承諾。
為了提高公司的綜合實力和安全供水能力,進一步提高服務質(zhì)量,實現(xiàn)公司集團化發(fā)展,清源水務大膽探索,開拓進取,去年以來相繼成立了4家子公司。濟南清漣水務有限公司成立于去年6月28日,經(jīng)營范圍為地表水、地下水的原水開發(fā)、銷售,大壩、河道、水利設施的維修、維護、管理和技術咨詢服務,已多次向小清河和臘山分洪站進行了補水。濟南信源工程項目管理有限公司成立于去年8月,經(jīng)營范圍為工程項目管理,招標代理,工程監(jiān)理,工程項目質(zhì)量檢測,工程技術咨詢,工程造價咨詢。目前,該公司正在參與南水北調(diào)臥虎山調(diào)水工程和玉符河綜合建設項目管理。濟南青龍山供水有限限公司成立于去年12月,由原來的青龍山水廠改制而成,經(jīng)營范圍為水庫水、地下水的開發(fā)銷售,水源工程的開發(fā)、建設、管理及維護,主要負責彩石片區(qū)大學城山東商職學院、建筑工程學校、山東青干院等多個學校的生活用水。濟南聚源水務有限公司成立于今年7月,經(jīng)營范圍為工程建設管理、工程運行管理和養(yǎng)護,直接服務于將開工建設的“五庫”連通工程,連通臥虎山、錦繡川、興隆、漿水泉、龍泉湖5座水庫,向興濟河、全福河、大辛河補充生態(tài)用水。這意味著,長江水到來后,可以通過連通工程到達玉清湖水庫、臥虎山水庫,而后進入水廠及城區(qū)河道,既可用于城市供水,也將有益于打造河道景觀
強化源頭管理 確保安全供水
城市供水,安全第一。為保證安全供水,清源水務逐年加大人力財力物力投入,從源頭上加強管理。公司工程處和生產(chǎn)處專門負責對水庫設施和機組運行狀況進行監(jiān)督檢測,對于不符合安全運行的及時整改,保證設施設備安全、穩(wěn)定運行。每年定期對廠區(qū)內(nèi)供水設備包括水泵、自控設施、發(fā)電設施、消毒設施、避雷設施等進行全面檢查、維護;每年對沉砂池進行徹底清淤,在夏季用水高峰到來之前排查安全隱患;每年在高峰供水或重要節(jié)假日到來之前,對設施、設備和運營車輛等的維修升級改造,確保設施設備完好,安全運行。同時,加強對水質(zhì)化驗室建設改造,配置了一批國內(nèi)較為先進的設備儀器,并組織專業(yè)人員培訓和資質(zhì)考核。目前,公司成立了水質(zhì)監(jiān)測中心,具備了4大類53個參數(shù)的檢測能力,嚴格按照規(guī)程加強對出庫水的檢驗檢測,保證了水質(zhì)安全,現(xiàn)正申報《山東省城市供水企業(yè)水質(zhì)監(jiān)測機構(gòu)能力等級評定》B級資質(zhì)。
“大修為安全,生產(chǎn)有保障”,這句話深深地刻在每個清源人的心中。“碧水服務民生、清源安全優(yōu)先”一直不是一句口號,而是以實際行動為全市人民筑造一道安全堤。以鵲山水庫管理處為例,今年夏季設備大修工作于5月26日開始至6月27日結(jié)束,歷時33天,實際工作日28天。共計維修、保養(yǎng)軸流泵11臺;對一號泵站的三臺清污機進行了調(diào)試維修;更換機組拍門銷子2個;共計清理泵室淤泥近600m3;維修保養(yǎng)250KW電動機1臺、280KW電動機2臺。利用周末對庫區(qū)高壓供電線路巡檢消缺,更換避雷器4組12只,自動跌落開關3組。一號泵站于6月23日開機引水,二號泵站于6月27日開機蓄水。此次大修任務值大王廟引黃閘清淤之機,比往年早開始了近一個月的時間。作業(yè)時,水下溫度較低,環(huán)境相對比較艱苦,檢修工們既要對設備進行維修,又要擔負防汛、應急的重任,清淤、維修設備、維護線路,各項工作交叉進行。由于一號泵站直接從黃河引水,提升至沉沙條渠,每臺機組下面都積存著二三十立方米的泥沙,厚度達2米多。職工在進行設備維修之前必須先把淤泥清出場外,才能進行設備拆裝和維修。幾公斤壓力的高壓水槍輪番沖洗,成為他們手中必備的武器,而這一拿就是六七個小時。
清源水務高度重視節(jié)能降耗工作,始終把節(jié)能降耗貫穿于供水的各個環(huán)節(jié)。近年來,公司在重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)大力引用先進技術,提升了運行效率和服務水平,降低了運行成本,節(jié)約了大量人力、電力和水力資源。一是對水庫中控室、供水泵房設備進行升級改造,關鍵環(huán)節(jié)采用了國內(nèi)外先進技術和設備,實現(xiàn)了水泵穩(wěn)定運行、水源地的實時遠程監(jiān)控。二是供水泵房高壓配電系統(tǒng)升級為電腦綜合保護,定速泵升級為高壓變頻控制,實現(xiàn)了恒壓供水,保證了市區(qū)水處理廠的進水壓力。三是根據(jù)行業(yè)發(fā)展形勢和企業(yè)的實際需要,進一步加大科技投入,引進新工藝,新設備,新技術,尤其重視企業(yè)信息化建設,大力推廣辦公自動化系統(tǒng),使信息化建設更好服務于企業(yè)的經(jīng)營管理,提高了辦事效率。
加強信訪維穩(wěn) 以內(nèi)部和諧促供水安全
清源水務高度重視信訪工作規(guī)范化、制度化建設,堅持“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則,根據(jù)《信訪條例》,制定下發(fā)《職工信訪管理制度》、《開展信訪工作創(chuàng)“三無單位”活動的通知》、《關于領導干部定期接訪制度的實施方案》、公司《合理化建議管理辦法》等制度。同時針對信訪面臨的新形勢,出現(xiàn)的新情況、新特點,制定下發(fā)了重要會議及節(jié)慶期間安全信訪穩(wěn)定工作的通知,使公司信訪工作做到了有規(guī)可依,推動了信訪工作的開展,增強了工作可操作性,提高了工作水平。
公司以廠務公開為突破口,暢通信息,加強民主管理,推進民主監(jiān)督,確保信訪工作落到實處。不斷規(guī)范廠務公開的內(nèi)容,在不涉及公司商業(yè)機密的情況下,進行最大程度的廠務公開。公司把重大決策、決定、決議、黨組織和領導班子建設、干部人事變動、工程招投標、工程建設、大額采購、黨風廉政建設、會費使用、愛心基金使用等情況都作為公開的內(nèi)容。通過公開欄、電子顯示屏、公司網(wǎng)站、各種會議(文件)等形式進行公開,讓職工及時了解公司發(fā)生的重大事項及熱點、難點、疑點問題。達到信息公開、及時交流,有效維護了廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),促進了企業(yè)凝聚力的增強和經(jīng)濟效益的提高。為切實解決職工困難,公司籌建了“愛心基金”,成立了基金管理委員會,600多名職工自愿加入,通過愛心基金這一載體對病困職工進行救助,弘揚了中華民族“一方有難,八方支援”的傳統(tǒng)美德,也使職工感受到了企業(yè)大家庭的溫暖和組織的關懷。幾年來,資助困難職工40多人,資助善款10萬元之多。
每年年底,公司還專門拿出部分資金,按職工5%比例進行困難救助,對特困職工進行更大救助措施。還積極為職工申請公租房業(yè)務,為8名職工申請到滿意的公租房,切實維護職工的利益。及時看望職工,對生病、住院以及生育的職工及時走訪看望,把公司的溫暖送到職工的心坎上。公司領導緊緊圍繞安全供水中心工作,轉(zhuǎn)變工作作風,服務生產(chǎn)、服務基層、服務職工,開展下基層,傾聽群眾的呼聲,征求群眾意見,深入各水源管理處,聽真話、察真情,解難題、辦實事,廣泛聽取基層職工的意見和建議。職工反映的急、難問題及時得到解決,一時解決不了的等條件成熟后再解決。如職工反映就餐問題,公司克服困難,在各管理處建立職工食堂,解決了職工的吃飯問題。公司還多方籌集資金,不斷改善職工工作環(huán)境,為職工創(chuàng)造了一個整潔、安全、舒適、優(yōu)美的工作環(huán)境。公司從為職工辦實事、辦好事出發(fā),將矛盾解決在萌芽狀態(tài),確保苗頭性的問題能夠早發(fā)現(xiàn)、早預防,減少上訪事件的發(fā)生,維護了公司的和諧與穩(wěn)定,促進了安全供水工作的順利進行。公司先后獲得全國水利系統(tǒng)模范職工之家、省級文明單位、省水利系統(tǒng)文明單位、省級青年文明號、濟南市思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、濟南市保泉工作先進單位、市級巾幗文明示范崗、市級工人先鋒崗、濟南市建功立業(yè)集體、濟南市安全生產(chǎn)月活動優(yōu)秀組織獎、濟南市水庫防汛搶險演練先進集體等榮譽稱號。
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