8月6日，清源公司黨委書記、董事長魏長學主持召開公司上半年工作總結(jié)會。會議聽取了各部門工作匯報，全面了解上半年各項工作進展、特色亮點、存在問題等情況。會上，各分管領(lǐng)導(dǎo)針對各部門存在的問題逐一點評，并對下一步工作進行部署和安排。
集團公司黨委副書記、總經(jīng)理金強充分肯定了上半年各部門的工作成績，他表示各單位要以黨建為引領(lǐng)，同向發(fā)力，聚焦主責主業(yè)，針對自身存在的問題追本溯源，高質(zhì)量完成好安全供水、工程建設(shè)、降本增效等各項重點工作任務(wù)。一是把安全生產(chǎn)放在首位，通過實施全面、細致的安全檢查，采用多樣化的監(jiān)督手段，不斷提升應(yīng)急響應(yīng)能力和安全管理水平。同時，加快設(shè)備設(shè)施的更新升級，確保供水系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，并推動各項安全生產(chǎn)項目的順利實施；二是繼續(xù)扎實推進項目建設(shè)任務(wù)。各單位要緊密圍繞“項目深化年”的目標任務(wù)，全力以赴推進項目建設(shè)，確保年底前完成既定的固定資產(chǎn)投資目標；三是圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標，堅定不移地推進降本增效。機關(guān)職能部室應(yīng)積極轉(zhuǎn)變工作作風，樹立大局觀念，切實提升服務(wù)意識，為整體發(fā)展提供有力支撐。同時，基層單位也應(yīng)主動作為，積極謀劃，不斷提升精細化管理水平，以創(chuàng)新為動力，尋求突破，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標貢獻力量。
會議最后由魏長學進行總結(jié)發(fā)言。他強調(diào)，各單位一是凝心聚力、堅定信心、鼓足干勁，有計劃、有針對性的抓好各項工作落實。針對自身存在的問題進行總結(jié)梳理，以“釘釘子”的精神確保各項年度目標100%完成。二是正確認識紀檢監(jiān)察工作的重要性，堅決杜絕各項風險。在財務(wù)管理、人事任免、項目執(zhí)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立健全風險預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)并糾正潛在問題，防止小問題演變成大麻煩。有關(guān)部門要不斷深化紀檢監(jiān)察工作的實效性，準確性，以更加堅定的決心、更加有力的措施、更加扎實的作風，推動公司紀檢監(jiān)察工作向縱深發(fā)展。三是強化“過緊日子”的思想，弘揚艱苦奮斗精神，站在全局角度考慮問題，堅持節(jié)能降耗，優(yōu)化資源配置，減少不必要的支出，以更加堅定的信心、更加務(wù)實的作風、更加有力的措施，共同應(yīng)對挑戰(zhàn)、把握機遇、推動集團高質(zhì)量發(fā)展。
2024年是“十四五”規(guī)劃實施的核心之年，也是落實承上啟下、攻堅克難的重要階段。本次會議達到了統(tǒng)一思想、強化目標的目的，為集團公司在下半年高質(zhì)量完成全年各項目標任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。（作者：劉澳非 編輯：徐振宇）
